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![]() 陕西秦岭水泥股份有限公司是由陕西省耀县水泥厂、 陕西秦岭水泥股份有限公司职工持股会、 中国建筑材料西北公司、陕西铜鑫科技开发公司、 中国建设银行铜川分行房地产开发公司和陕西省建筑材料总公司共同发起设立的股份公司。发起设立时公司总股本为12500万股,每股面值1元。公司于1996年11月6日在陕西省工商行政管理局办理注册登记，注册资金12500万元，其中国有法人股8000万股，占总股本的64%，法人股4500万股，占总股本的36%。
1998年6月29日，陕西省耀县水泥厂劳动服务公司整体接收陕西秦岭水泥股份有限公司职工持股会，原职工持股会法人资格撤销，所持有的3300万股改由劳动服务公司持有， 陕西省耀县水泥厂劳动服务公司成为公司股东。
1998年9月30日吸收合并袁家集团下属具有独立法人资格的袁家水泥厂。 根据袁家集团与公司的吸收合并协议，袁家水泥厂经确认后净资产（按不低于公司1998年3月31日帐面每股净资产1.34元的比例）折成公司股本1150万股(每股面值1元，剩余的413.42 万元净资产进入资本公积金)，由袁家集团持有。吸收合并后，袁家水泥厂法人资格注销，公司总股本变更为13650万股。主营业务水泥生产与销售。雇员总数达3926，其中管理人员数量224，技术人员数量397。董事会授权代表王建平，公司信息披露报纸《中国证券报》、《上海证券报》。
2009年10月28日，秦岭水泥公司就重大改革工作做了动员，随后进行了调整重整。企业机构压缩至20多个，中层干部从200余人减少至49人，管理人员按照机构调整进行了重新划归；运行近50多年的车间管理层次被取消，组建了生产分厂。以“三项制度”改革为标志的转机建制工作正式拉开序幕。
2010年8月，秦岭水泥公司进一步“以压缩定岗编制，精简生产系统人员”为重点推行改革，进行全员竟聘上岗。7家生产系统单位共设置岗位142个，定编812人，生产系统剥离人员36%，共计2300人次参与竞聘。对生产系统人员进行梳理，使生产系统人员配备接近先进企业水平。新的岗效工资制度将工资的60%用于绩效考核，改革的目标在于打破“大锅饭”和“平均主义”，体现按劳分配原则，进一步发挥员工工作积极性。
2010年11月，秦岭水泥公司将各生产单位维修和生产辅助职能划转，并撤销机电分厂，将维修人员332人划归冀东盾石工程公司。
2011年7月，秦岭水泥公司进一步对机关部室进行合并精简机构。人事制度改革期间，还根据公司工作需要，先后对个别部室的职能进行了调整，并成立了工程部、绩效考核部等新部门，使机构设置更加科学合理。通过改革，公司机构由原来的29个部室、单位，调整合并为现有的21个部室、单位，人员数量由原来的2500人下降为1628人，进一步降低人员成本，提高了劳动生产率。
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| 公司名称： |
秦岭水泥 秦岭水泥集团公司 |
公司类型： |
企业单位 |
| 所 在 地： |
陕西/西安市 |
公司规模： |
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| 注册资本： |
未填写 |
注册年份： |
2006 |
| 资料认证： |
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| 保 证 金： |
已缴纳 0.00 元 |
| 经营范围： |
600217 |
| 主营行业： |
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