童：自2014年下半年至今，国家逐步开放二胎政策的步伐，使儿童市场年消费额几何式增长了数千亿元。
一、 儿童理发成为刚需？
据全国信息中心调研显示，国内儿童消费市场份额急剧扩张，儿童业态商业总面积在购物中心的占比由5%上升至15%，同时国内的美发行业亦每年正以30%的速度递增营业额。
在这样的消费大势背后，全国范围内，却并没有一家专业做儿童美发项目链的企业。
不论是新创品牌，还是国外引进品牌，“一代”儿童理发均由项目单一引发了持续盈利点缺失和经营空间紊乱的问题。
以儿童全生态产业链为目标，升级儿童理发的经营模式，是紧跟儿童消费产业变革的必经之路。
二、 单店*佳盈利模式
针对新时代父母和儿童，做出可标准化复制的单店模型，以实现一站式加盟，并打造儿童美发项目链的持续盈利是魔发咔咔切入儿童理发领域的原因。
社区店模式：
选址：学区划分小区
业态：营养餐+理发+游乐
面积：120平
员工：8-10人
客流：40-50人/天
客单价：80-100元左右
Q:“都到家了，谁还会在家门口吃饭？”
A:其实不然，新时代的父母工作繁忙、厨艺生疏，却又时刻接触着科学育娃的观念，这既加重了家中老人照顾孩子的负担，又对两代父母间的矛盾火上浇油。
儿童的饮食，恰恰是现代家庭面临的*大难题。
咔咔社区店模式特色：主打儿童营养餐，吸引小区内的家庭来咔咔用餐，减轻家长育娃的负担。
运营优势：提供外带餐食的营养餐区，和能安抚孩子情绪的游乐区，将小区固定的客源转化为“回头常客”，客户复购率可达70-80%。
商场店模式：
选址：大型商场亲子楼层
业态：理发+营养餐+游乐
面积：180平
员工：10-13人
客流：90-150人/天
客单价：180元左右
Q:“理个发而已，那么贵谁愿意去？”
A:大多数人都愿意。因为在国内的大型商场，有理发店，有游乐场，有数不胜数的餐厅，却没有一个既能吃又能玩顺便还能理个发的好地方。
咔咔商场店模式特色：主打儿童体验空间，吸引带孩子出外游玩的家庭，将店铺化为一个全业态儿童乐园。
运营优势：专业的儿童营养餐厅、舒适的游乐场所、安心时尚的美发店，*大化增加孩子的体验感，满足孩子的所有消费需求，循环店铺的整体消费动线。营业额多业态综合上涨，年回报率可达300%。
三、 咔咔未来计划
魔发咔咔将在不远的未来，努力使旗下加盟店面积控制在200平内，前期投入50万左右，且6-8个月即回收成本。
儿童理发只是宝贝经济的入口，儿童气质培养才是儿童消费市场的高阶品牌定位。
作为专注儿童气质培养的新概念品牌，咔咔除形象打造外，还提供包含微影记录、派对策划、儿童剧场、育儿沙龙、国际夏冬令营等多方业态，形成儿童消费经济链，让孩子们主动带着父母来体验服务、分享生活~