cmmi认证好处，需要什么材料
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cmmi是指能力成熟度模型集成。
cmmi的全称是能力成熟度模型集成，即能力成熟度模型集成。cmmi是cmm模型的*新版本。早期的cmmi和sei已经在一些*和地区得到推广和尝试。随着应用的普及和模型本身的发展，演绎法已成为一种应用广泛的综合模型。
cmmi应用：
cmmi是一个巨大的过程元模型，自发布以来对世界软件行业产生了巨大的影响。cmmi评级评估已成为业界公认的标准。cmmi证书已成为企业或组织能力和形象的象征。没有该证书，不仅很难获得国外项目，而且很难赢得一些国内项目的投标。
cmmi适用于企业运营，避免了一些管理体系只注重理论而忽视实践的缺陷。在中国，在媒体的宣传和的支持下，许多企业推出了cmmi咨询和认证，这对提高整个软件行业的管理和研发效率起到了很大的作用。
然而，一些企业引入了cmmi系统，只留下一些正式的开发过程和文档模板，在管理方面没有实质性的改进。对于cmmi，业界一直有两种声音。有人认为cmmi实施过度，得不偿失；也有人说它过于笼统，没有实用价值；但大多数人仍然同意它，并根据需要应用它。
cmmi是能力成熟度模型集成的缩写。cmmi认证，简称软件能力成熟度集成模型，是国际公认的用于识别开发过程中的企业和质量管理的标准。大多数全球软件生产标准都基于此，并努力成为cmmi认证团队的成员。
对于软件企业来说，达到cmmi2基本进入大规模开发，基本具备现代软件企业的基本结构和方法，具备承接外包项目的能力。cmmi3评估需要掌握大规模软件的集成，包括整体架构的集成。一般来说，cmmi认证水平越高，越容易获得用户的信任，在国内外市场的竞争力越强。
cmmi分为五个级别：
级：初始级
软件过程是无序的，有时甚至是混乱的。这个过程几乎没有定义，成功取决于个人的努力。管理是被动的。
第2级：可管理级别
已经建立了一个基本的项目管理流程，以跟踪成本、进度和功能特征。已经制定了必要的过程程序，可以重复早期类似应用项目的成功经验。
3级：定义的级别
软件管理和工程的过程已被记录和标准化，并集成到组织的标准软件过程中。所有项目都使用经批准和定制的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程中是可见的。
第4级：量化管理水平
分析软件过程和产品质量的详细测量数据，定量地理解和控制软件过程和产品。管理层有作出结论的客观依据，管理层可以在定量范围内预测绩效。
5级：优化管理水平
过程的定量反馈以及先进的新思想和技术促进了过程的持续改进。
哪些企业可以实施cmmi
一般来说，具有一定实力的软件企业，无论是软件开发企业还是系统集成企业，都可以
cmmi水平
cmmi从1级逐渐增加到5级，过程面积也逐渐增加。如果企业想要进行cmmi认证，建议从三级开始
cmmi条件
与iso系统不同，你可以用钱来实现这一点。cmmi要求企业投入的不仅仅是资金。毕竟，这种资格可以提高企业的能力。cmmi开发成熟度模型要求企业提供一定数量的软件项目，这些项目已经被接受或正在进行近半年
cmmi多少钱
cmmi在不同水平上有不同的成本。这取决于企业需要达到的程度。它仍然需要完全按照这种模式实施认证，价格从几十万到数百万不等
