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蒙牛、伊利、光明的牛奶相信大家都喝过，这三家都是中国乳制品巨头，虽然都是中国企业，但是你是否知道，他们其实都在给一家外国公司打工，之所以这么说，是因为他们的产品包装全都使用了来自瑞士的利乐所生产的包装，更夸张的数据是，中国乳业七成以上的产品包装都来自利乐。
利乐包装每年从中国赚走几百亿
许多人在喝牛奶或果汁的时候都没发现，包装盒的侧面有一个“Tetra Pak”的标志，这就是利乐包装的标志，而这个小小的包装盒上却有着超过五千项专利，伴随着中国乳制品的热销，利乐为中国乳制品提供包装盒，每年都能从中国赚走几百亿。
乳饮料为了保证新鲜感与延长保质期，以及便于运输，就得使用利乐的包装，这个小盒子的成本非常的高，一盒两块钱的牛奶，就有0.45元的包装成本，你也许会有疑问，既然成本那么高，为什么饮料厂商不自己生产包装中国乳制品企业离不开利乐
真正的原因是，中国乳制品企业已经离不开利乐了，利乐的包装不仅拥有超过五千项专利，坏包率也不会超过万分之一，但是其他国产的包装坏包率会达到千分之一甚至更高。
此外，利乐还会指导乳制品企业做广告营销，蒙牛与伊利这两家乳制品巨头都曾获得过利乐的帮助，伊利与蒙牛的崛起离不开利乐。
*初的伊利只是一家不知名的小牛奶厂，生产出来的牛奶无法长期保存，只能在很小的范围内销售，如果不解决这个问题，伊利就无法扩张，*终利乐成为了伊利的救星，因为后者的包装完美的解决了保质期与运输的问题，从此伊利开始高速崛起。
许多中国乳制品企业都在为瑞士利乐打工
但是利乐毕竟不是做慈善的，乳制品想用他们的技术，就必须得付出极高的成本，有数据显示，在2012年的时候利乐的销售收入达到了111.55亿欧元，与国产三大乳制品巨头伊利、蒙牛、光明在同年的营收总和非常的接近，而这111亿欧元有三分之一是中国地区贡献的。
据说每盒牛奶的利润，乳制品企业只能拿到四分之一，其余的四分之三都被利乐赚走，因此说乳制品企业都在为利乐打工这个说法毫不夸张，而因为丰厚的利润，利乐创始人老汉斯在2012年时就已43英镑的资产成为英国富豪榜上排名第十二的富豪。
在今天，中国人每喝掉十包纸质包装的牛奶，就有至少7包使用的是利乐的包装，如此巨大的市场份额为利乐提供了巨大的利润，虽然乳制品企业对于利乐包装的高成本感到非常头疼，但因为中国人自己无法做出同等质量的产品，只能受制于人，就连小小的牛奶包装盒也被外国企业垄断，看来中国企业的创新之路还非常的长。当然挑战更是机遇，谁能率先解决包装问题，谁就能在未来的市场竞争中占得先机和极速壁垒，中国广大的市场需要雄心壮志者来征服！
