众所周知，电子商务已经发展了20年，红利期早已过去，但与其他传统产业相比，创业的成功率仍远高于其他产业。即便如此，每年在amoy部门赚钱的商家也少于20英镑。目前的情况是什么阿莫伊部门卖方？
淘宝网每年的增长速度都很快，对于商家来说仍然有很大的吸引力，所以供需关系不平等。
现在整个电商行业，除了淘宝，想了很多的斗争，京东，聚集，也表现不俗，导致现在淘宝的年流量应减少约10％-20％，业务增长超过30％ 。
而且，由于淘宝是一个竞价排名、竞价算法，而我们的业务是要支付大量的广告费，所以这种rtb竞争模式每年都会导致流量成本的增长。
这与传统的商业超级线下非常相似。只有毛利率高的产品才能存活。这导致了商场的价格表现越来越低，但产品不一定越来越好。
淘宝现在面临同样的问题，因为所有的RTB估值模型，导致更多和更昂贵的广告成本，淘宝的性价比越来越低，所以两年前，PinducoDuo抓住了淘宝的弱点，当然，淘宝今年调整了它的政策，销售的东西明显便宜很多。
在业务方面，现在我们拥有超过10万注册企业，但小企业活跃，大概约200万-300万，赚大钱的生意也低于5％。
淘宝卖家现在遇到的最大问题是，即使每天服务2000名顾客，也很少有顾客会记得你，因为他们买东西的时候，只记得淘宝平台，而不记得这家店，一旦违规，就会直接死亡。
所以现在，许多聪明的企业已经开始将交通私有化，并将老客户留在威查。许多企业会认为这只是为了做小生意。它是，但它不是。
微信没有公共流量，获得新客户的渠道很少，但仍然做得很好，因为80%的微信交易来自20%的客户，比如3000人的账户，其中600人是忠实的粉丝，每个月定期来购买。为什么微信商人能在传统电子商务中如此成熟，借助移动互联网来杀死它？
让我们来看看在互联网市场的背景下，最早的PC互联网只有4.5万人，因为它需要一台电脑，它是入口流的中心，创建百度，阿里巴巴，腾讯，并产生了很大的规模，寡头垄断形成的各地区。
移动互联网不同，因为只需要移动电话，互联网接入变得更简单。现在移动互联网的人口已经超过10亿，是一个去中心化的社会场景，创造了微信作为空中机器的应用。这就是为什么顾客被关在威信。
在整个移动互联网中，流量不再集中，而是存在于每个节点。每个用户都是一个流量节点。如果客户从淘宝转向，就会被引导到威查。只要操作在后期做得好，就可以通过这个客户端节点突破整个关系链。
你会发现，最近蜂拥而至的公司、pinduoduo和花生日记(Peanut Diary)都已上市或准备上市，而这些启用节点正在慢慢崛起。
因此，突破点在淘宝业务，从业务操作的用户运营的过渡，运营商必须重视老客户，每一个客户，争取价值最大化，从每个节点的流量，进而获得新的业务。
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